מאמרים

חברת Neatev מובילה בתחום של מתודולוגיות מתקדמות לניהול תהליכים של מדידה ארגונית בתחום משאבי אנוש וניהול ההון האנושי.
חברת Neatev מפתחת ומיישמת פתרונות לזיהוי המוקדים לשיפור האפקטיביות הארגונית, בשילוב מתודולוגיה ותוכנה, תוך התאמת התהליכים לארגון. זאת, בגישה חדשנית לאיסוף נתונים וגיבוש תובנות תומכות החלטה, בכלי תוכנה משוכללים המשלבים מקצועיות וניסיון עשיר בפסיכולוגיה ארגונית, יחד עם פיתוחים ממוחשבים חדשניים.

היתרון של Neatev הוא ביכולת לאסוף נתונים באמצעות כלי ידידותי ולספק, במסגרת לוח זמנים קצר, תוצרים ברורים, בהצגה בהירה ומקיפה.

עקרונות מנחים:

• שילוב תוכן ותוכנה - הפתרונות של Neatev הינם כלים המשלבים טכנולוגיות מחשוב וטכנולוגית HR. הפתרונות הממוחשבים נבנו על בסיס תפיסות תיאורטיות ומקצועיות מתחום הניהול ומשאבי אנוש, ובכך מהווים תוצרים ייחודיים בפני עצמם.
• קידום מדידה ארגונית כציר מוביל בפיתוח הארגון - תהליכי המדידה מייצרים שפה בהירה, אחידה ומבוססת נתונים ויסוד לתרבות ארגונית של שקיפות והגינות. שפת המדידה מאפשרת לנהל תהליכים מוכווני תפוקות על בסיס קבלת החלטות מושכלת, כשהנתונים תומכים בגיבוש תובנות איכותיות - כמנוף לשינוי ולצמיחה.
• קידום תפיסות מדידה המביאות ערכים מוספים מגוונים וייחודיים - הפתרונות של Neatev חדשניים בתחומים הנמדדים, באופן המדידה שלהם, בתוצרים המופקים, בניתוח ובמעבר ליישום. תהליכי המדידה ותוצריה מכוונים לספק ערכים מוספים ללקוחות במגוון הפתרונות.
• התמחות בתהליך הארגוני המתלווה למדידה - Neatev מציעה פתרונות טכנולוגיים המשולבים במתודולוגיה של ייעוץ ארגוני לניהול תהליכי פיתוח וצמיחה בארגון.
  
  

Neatev - מענה ייחודי
הכלים הממוחשבים של Neatev, מבוססי אינטרנט, מאפשרים ניתוח מקיף, מעמיק ומשוכלל של הנתונים הרלבנטיים. המידע נאסף ע"י Neatev או מיובא ממסדי נתונים אחרים. כלים אלו, מעבר להיותם תשתית לאיסוף וניתוח סטטיסטי, מגלמים בתוכם ידע וניסיון מעמיקים בתחום משאבי האנוש, ותפיסות ניהוליות וארגוניות מתקדמות.
שימוש בפתרונות Neatev מאפשר לאנשי המקצוע בתחום לתרום באופן ישיר ומשמעותי לביצועי הארגון: התובנות המופקות משמשות כבסיס איתן לתהליך קבלת החלטות של הנהלת הארגון וכמחוללות תהליכי שינוי אסטרטגיים - מהתכנון ועד יישום ובקרה.

• הערכת ביצועי עובדים - כלי ממוחשב התומך בניהול תהליך איכותי בתחום הערכת ביצועי עובדים, תוך לקיחת אחריות של המנהלים ושיתוף העובדים. גיבוש הערכות תקפות ומשמעותיות מאפשר המשגת תובנות הן ברמה הבין-אישית והן ברמה הארגונית, על ידי זיהוי מגמות ופערים חוצי מחלקות ויחידות. תוצאות אלו מתורגמות למסקנות והמלצות לפעולה.
• פיתוח מנהלים, הערכת 360 - כלי חדשני המאפשר זיהוי החוזקות והחולשות של מנהלים באופן לא שיפוטי, תוך התייחסות לפערים שבין התפיסות האישיות לבין תפיסות הסביבה. שימוש בכלי זה מניע מנהלים לתהליכי שינוי ופיתוח עצמי.
• מדיניות מתן בונוסים וניהול איכותי של "כלכלת העבודה" - פתרון ממוחשב ליצירה ולניהול תגמולים ובונוסים בהתאם למדיניות ניהולית. עדכוני שכר וחלוקת בונוס המתבססת על מדדים המוגדרים על פי מדיניות שיטתית ומבוקרת. הכלי מאפשר מימוש התהליך בזמן אמת, תוך כדי ביטוי ברור של תפיסה ניהולית.

למערכות תמרוץ הקלק/י כאן
ל Talent management הקלק/י כאן
לסקרים הקלק/י כאן