מאמרים

מכון GR הנו מוביל עולמי בתחום הפיתוח הארגוני, עם מעל שני עשורים של ניסיון וחדשנות. לקוחות GR פרוסים על פני 3 יבשות.

מי אנחנו?

מכון Growth Resources) GR) נוסד ב- 1975 והנו אחד המכונים המובילים בתחום הפיתוח הארגוני וההדרכות.

במשך שני העשורים האחרונים, מכון GR צבר יותר מ- 200,000 שעות ניסיון עם מובילי תעשייה בכל רחבי העולם, ואנו אכן מתכוונים לכל רחבי העולם:
סאן-פרנסיסקו, מדריד, בוסטון, קהיר, ברצלונה, תל-אביב, טורונטו, לונדון, מונטריאל, הונג-קונג, סינגפור, אוסטרליה, טוקיו, בריסל ועמק הסיליקון.

כאשר תבקשו מאיתנו המלצות, ניתן לכם שמות של אנשי הצמרת בחברות מובילות בתחומן בעולם כגון: Microsoft, Optun, philips, Galileo/Marvel, Ericsson Orbotech Pacific, KLA-Tencor, Symantec, AT&T, B.R.M, Danone, Collgard, BostonTechnology (Comverse Network Systems), Renault, Hilton International, Intel ,Backweb, ACS-Tech80, Sheraton, Motorola, XTL Biotechnology, Qualcomm, Myriad, La Caixa, ויזה, שטראוס-עלית וכן בנקים, ממשלות, צה``ל וחברות סלולארי ברחבי העולם.

בראש מכון GR עומדים איתמר רוגובסקי ואלון שבט.
חברי ההנהלה כוללים את ריקרדו שטיין.

www.gr-site.com
 

נושאי הדרכה קלאסיים

להלן רשימת התחומים המובחרים והקלאסיים המנחים על-ידי יועצי המכון:

   Û   תכנון אסטרטגי.
   Û   ניהול בתקופה של השתנות מתמדת.
   Û   מצוינות ארגונית.
   Û   הטמעת תרבות ארגונית.
   Û   מיומנויות משא ומתן.
   Û   ניהול קונפליקטים.
   Û   מיומנויות ניהול קלאסי - מנהיגות והובלה, תכנון, ארגון ובקרה.
   Û   קבלת החלטות.
   Û   מיומנויות השפעה.
   Û   ניהול זמן.
   Û   הצגת נושא.
   Û   מיומנויות במיון והשמת בכירים.
   Û   מוטיבציה והנעה של עובדים.
   Û   הערכת עובדים ומיומנויות במתן משוב.
   Û   קביעת תחומי אחריות.
   Û   ניהול לפי יעדים.
   Û   עבודת צוות וניהול צוות.
   Û   ניהול משברים.
   Û   תפקוד הארגון ואנשיו בזמנים של משבר.
   Û   תקשורת ארגונית ובין-אישית.
   Û   אוריינטציה שירותית.
   Û   שחיקה ולחץ.
   Û   ניהול עצמי.

מכון GR מתמחה בהתאמת המודולות ההדרכתיות לצורכי הארגון.

מתודולגית סדנאות GR

מכון GR דוגל בהתאמה מקסימלית של פיתוח והעברת הסדנאות ללקוחותיו השונים תוך שילוב אמצעים ומתודולוגיות יצירתיות וייחודיות ככל האפשר.

מתודולוגיות פיתוח והעברת הסדנאות GR מושתתת על העקרונות הבאים:

1. תפירה לצרכים - התאמת התכנים לצורכי המשתתפים ולמאפייני הארגון הספציפי, על מנת ליצור שילוב בין צורכי הארגון, יעדיו ודרישותיו לבין צורכי המשתתפים.
2. קישור בין ``חיי השטח`` לחומר העיוני - שילוב של מודלים עדכניים עם חיי עבודת המשתתפים בשטח, על מנת לענות ככל הניתן על צורכיהם הספציפיים.
3. למידה חוויתית - שימת דגש רב על למידה חוויתית, המאפשרת רמה גבוהה יותר של הפנמה והטמעה של התכנים הנלמדים. 
4. שילוב בין מגוון דיסיפלינות המאפשרות למידה מעניינת ואפקטיבית של החומר הנלמד.

במהלך הסדנאות נעזרים יועצי המכון במגוון רחב של אמצעי למידה הכוללים:

   E   הצגת חומר תיאורטי וממצאי מחקרים.
   E   תרגילים קבוצתיים.
   E   תרגילים ושאלונים אישיים.
   E   ניתוח אירועים.
   E   דיונים במליאה ובצוותי עבודה.
   E   ניתוח דילמו מחיי העבודה של המשתתפים.
   E   סימולציות ומשחקי תפקידים.