חדשות
  1. ברוכים הבאים לאתר החדש של HRS הפורטל הגדול למשאבי אנוש | מה חדש באתר ? צ'ט און ליין בין HR ל HR לצוות האתר

  2. ארגז טפסים נהלים ושאלונים לשימושכן החופשי | ניוזלטר שבועי כל האירועים החמים בתחום וגם מה שחדש

  3. מאמרים מקצועיים בתחום משאבי אנוש | גיוס | הדרכה | דיני עבודה | ניהול | רווחה

משאבי אנוש >> גישור וניהול קונפליקטים >> מגשרים

קבוצת גבים


שם החברה : קבוצת גבים

מיקומים : כל הארץ

פרטי התקשרות

טלפון 09-9577980
פקס 09-9577320
אימייל ליצירת קשר לחצ/י כאן
אתר אינטרנט www.gevim.co.il
כתובת

פעילות כללית





קבוצת גבים החלה את דרכה המקצועית בשנת 1996, ומוכרת כיום כגוף מקצועי ומשמעותי בתחום הפיתוח הארגוני ומיומנויות הניהול בדגש על מיומנויות משא ומתן מתקדמות. בגבים פועל צוות גדול ומקצועי של מומחים ורמת ההנחייה בסדנאות נחשבת לאיכותית ואפקטיבית ביותר. לגבים ניסיון רב בעבודה בארגונים עסקיים, בארגונים ציבוריים מובילים ובארגונים בטחוניים, כגון: Microsoft, HP, BMC, NDS, Intel, בנקים, חברות ביטוח, חברות הסלולר והלוויין, מערכת הבטחון, משרדי ממשלה, מערכות רפואיות, אוניברסיטאות ועוד.



מומחיות גבים ממוקדת בניהול אינטראקציה אפקטיבית. מנעד הכלים והמתודולוגיות שפותח לאורך השנים תומך במרחב שמתחיל מדיאלוג ישיר של אדם עם אדם אחר, ועד תהליכים מאוד מורכבים ברמה הארגונית ובין ארגונים. המתודולוגיות המרכזיות הן :

ü ניהול ממשקים ושיתופי פעולה בארגון ומחוצה לו -
    מתודולוגיות וכלים מתקדמים לאבחון וניתוח שיתופי פעולה בתוך ובין ארגונים.
    נושא זה מבוסס על מודל ה- ECA - Effective Collaboration Analysis Model

ü ניהול משא ומתן אינטגרטיבי - Dialogue Based Negotiation - DBN :
    צרכים, הקשבה ומה שביניהם - כלים להנעה עם וללא סמכות ולניהול מובנה
    של שיחה.

ü ניהול קונפליקטים והגישור הניהולי -
    המנהל כמגשבר - מגשר מצד אחד ובורר מצד שני.

ü ניהול שיחות משוב והערכה בשיטת ה- FeedForward -
    יציאה מהסנדוויץ` ומעבר לשיחה פתוחה בראייה לעתיד. כלי זה משלב גם את
    המודל של Difficult Convesation שפותח באוניברסיטת Harvard.

ü מאמנטור -
    המנהל כמאמן וחונך - הקניית כלים לפיתוח עובדים ע"י `אימון תוך כדי העבודה`
    (On the job coaching)

ü ניהול דיונים וישיבות -
    מודל חדשני שמשלב כלים מעולמות של הנחיית קבוצות ותהליך מובנה לניהול
    שיחה לצורך שיפור האפקטיביות של הדיונים בארגון.

ü קורס גישור ארגוני -
    הקנית כלים והכשרה מקצועית למנהלים ליישוב מחלוקות וסכסוכים.

ü תהליכי בניית הסכמות - CONSENSUS BUILDING -
    תהליך מקצועי ומובנה, המכוון לפתרונות מוסכמים, אשר מבוססים על הצרכים
    של בעלי העניין ומשרתים את הארגון. התהליך תורם ליצירת תשתית איתנה
    של דיאלוג בין גורמים אשר יש ביניהם מערכות יחסים מתמשכות.

גבים מסייעת למערכות שונות בלימוד והטמעת תפיסות וכלים אלו, בייעוץ ובהתערבות בתהליכים שונים בהם נדרשת התערבות מקצועית חיצונית.



ליצירת קשר לחצ/י כאן