מאמרים

מרכז גישות הוקם בשנת 1987 מתוך גישה מערכתית המאגדת גישות שונות מתחום הניהול ומדעי ההתנהגות.

המרכז פועל עפ``י מודל המצוינות שפותח ע``י דר` צבי ברק.
עפ``י מודל זה ניתן לאמן כל אדם וצוות למצוינות, אשר משמעו מימוש הפוטנציאל האישי והארגוני בדרך להצלחה במשימות ולעמידה ביעדים.

צוות מרכז גישות כולל כ- 50 אנשי מקצוע ופועל בכל רחבי הארץ.

לגישות מרכז הדרכה עם יכולת אירוח מלא, הכולל כ- 12 אולמות וכיתות הדרכה מצויידות ומאובזרות במיטב הציוד הטכנולוגי. גישות מאפשרת ללקוחותיה שימוש ללא תשלום במתקני ההדרכה שלה ברחובות ובת``א.

תוכנית לפיתוח מנהלים

במסגרת פיתוח ההון האנושי של חברות, ארגונים ועסקים, מרכז גישות גיבש תכנית לפיתוח מנהלים להכשרת עתודות ניהול.

מקור הצורך ליישום תכנית לפיתוח מנהלים

עולם העסקים במאה ה- 21 מתפקד ככפר גלובלי, החשיפה והשקיפות גבוהה, הידע נחלת הכל, הטכנולוגיה זמינה לכולם והמחירים תחרותיים. הנתיב הקריטי להצלחת ארגונים בא מפיתוח ההון האנושי. הדגש על פיתוח של המנהל לראיה מערכתית כוללת ולהפנמת כישורי ניהול וניהוג להובלת הארגון, למימוש ייעודו, בסביבה התחרותית בה הוא פועל.

פיתוח מנהלים אינו הדרכה בלבד!

פיתוח מנהלים הינו שיטת חשיבה וגישה מערכתית מתמשכת, המכוונת לעיצוב התנהגות המנהל מתוך מטרה, להכשירו ולהתאימו לצרכי הארגון בסביבתו המשתנה בה הוא פועל. (מתוך ראית צרכים עתידית).

פיתוח מנהלים מתייחס לשלושה מישורי פעולה

• בניית תפיסת עולם ופילוסופיה ניהולית.
• הרחבת הידע האישי והמקצועי של המנהל.
• פיתוח מיומנויות ניהול וניהוג.

השאיפה

לפתח מיומנות המנהל ליישם את הידע האישי והמקצועי שרכש בהתאם לפילוסופיה הניהולית שהפנים לטובת הארגון, בסביבה המשתנה בה הוא פועל

תכני פעילות פיתוח מנהלים

מנהלים דרג בכיר

• ניהול אסטרטגי
• תכנון ארוך טווח
• פיתוח מנהיגות
• השתתפות בכנסים בארץ ובחו``ל
• סיורים וביקורים בארגונים שונים
• פעילות חברתית איכותית משותפת
• אימון בפרזנטציה

מנהלים דרג ביניים

• הקניית השכלה אקדמית - על בסיס פרטני
• קורס ניהול (כולל ביצוע פרויקט רוחבי) ופיתוח מיומנויות ניהול מתקדם
• מפגשים עם גורמים ממונים
• ניהול והנעת צוותים
• עבודה עפ``י יעדים
• בניית תכנית עבודה רצונית
• פעילות גיבוש חברתי עם קבוצת השייכות ולמידה חווייתית (out door training)
• מינוי על עיתונות ניהולית
• יציאה לתערוכות ולירידים
• הקניית מיומנויות בינאישיות וחברתיות
• יציאה משותפת לפעילות תרבותית

מנהלים דרג זוטר

• קורס ניהול (כולל ביצוע פרויקט נקודתי) ופיתוח מיומנויות ניהול בסיסי
• ארגון זמן - ``דחוף - חשוב``
• מיומנויות לתקשורת בינאישית
• עבודה עם ממונים - עמיתים - כפיפים
• השתתפות בהדרכות מקצועיות וכנסים פנימיים
• שפות לתקשורת (אנגלית, אינטרנט וכד`)
• מיומנויות לכניסה לעבודה, ראיון עובדים וכו`
• יציאה לפעילות גיבוש חברתי
• שותפות בצוותי עבודה מקבילים
• קבלת משוב שוטף וקבוע

עתודות ניהול

• קורס לעתודות ניהול
• הכרות עם החברה והתרבות הארגונית בה
• סיור במקומות העבודה בארגון
• פגישה עם בעלי תפקיד בחברה
• לימוד נורמות ההתנהגות וההופעה בחברה
• פרזנטציה לגבי ליבת העיסוק ומקורות הכנסה של החברה
• הדרכה ואימון לכניסה לתפקיד

טרם בניית תכניות לפיתוח מנהלים ולאחר אישור עקרוני על רצון החברה להיכנס לתהליך של פיתוח מנהלים והכשרת עתודות ניהול, הצוות המקצועי של מרכז גישות יגבש במשותף עם נציגי הנהלת הארגון את עקרונות התכנית ולאחר ביצוע איתור צרכים מקיף אשר נועד לגשר בין הרצוי הארגוני למצוי האנושי יציג את התכנית המומלצת לאישור.

ככלל, תכנית לפיתוח מנהלים יכולה לנוע בין תכנית קצרה של כ- 60 שעות ועד לתכנית תלת שנתית של כ- 240 שעות במסגרת של יום בשבוע או יום בשבועיים או כל מתכונת אחרת שתתגבש.

ככלל, התכניות משלבות לימודים פרונטליים, עבודה בקבוצות חשיבה, פעילות out door, מחוייבות אישית לפרויקט, פרזנטציה לקבוצה, סיורים, ביקורים וכו`.

קיימת אפשרות לביצוע התכנית לפיתוח מנהלים במרכז ההדרכה של גישות אשר מעמיד לטובת התכנית כיתות הדרכה מצוידות כולל אופציות לכיבוד וארוחות.

ליווי בשטח לשיפור תפוקות

מרכז גישות פיתח טכניקה ייחודית לליווי ארגונים ועסקים לשיפור ביצועיהם באמצעות אימון הצוות בסביבת העבודה הטבעית שלו.

במסגרת יישום השיטה, צוות מרכז גישות לומד היטב את החברה ואת הצוות העובד בה ובונה תוכנית המותאמת לצרכים וליעדים שלה.

בבסיס הרעיון, שהלקוח משלם תשלום בסיסי בלבד והתשלום העיקרי הוא נגזרת של ההצלחה.

מרכז גישות מתחבר בפרויקט זה כשותף אסטרטגי הרואה כיעד מרכזי את שיפור המכירות.