מאמרים

החברה מתמחה בתחומים חדשניים של הנדסת תעשייה וניהול. רוב הפעילות הינה סביב יעוץ וסדנאות בניהול פרויקטים, תורת האילוצים (T.O.C), ובשיפור תהליכי עבודה במערכי התפעול, הפיתוח וההנדסה.הלקוחות העיקריים הם בשוק ההיי-טק ובשוק הבטחוני (חיל האוויר, האגף הטכנולוגי והלוגיסטי בצהל, מנהל הרכש של משרד הבטחון, תעשיה צבאית).

בעל החברה והיועץ הראשי הוא לואיס טריגר. לואיס בעל 3 תארים אקדמיים (BA, MBA,B.Sc) עם מעל 25 שנות ניסיון מעשי ועשיר בניהול פרויקטים, בשיפור תהליכים במערכי התפעול הפיתוח וההנדסה, ובשיטות ניהול מתקדמות.לואיס זכה להכשרה אישית בתחום TOC על ידי מיסד התורה דוקטור אלי גולדרט.
בנוסף לפעילות יעוץ והנחית סדנאות, לואיס מלמד בבית הספר למנהל עסקים באוניברסיטה בעברית בירושלים ובמספר מכללות.ובתפקידו האחרון בתור שכיר הוא בצע תפקיד ניהול בכיר (DIRECTOR) בחברת HI TECH

.צוות יועצי החברה מגובה על ידי בכירים מהתעשייה. כל אחד מביא איתו ידע ונסיון עשיר וקבלות רציניות של הצלחה ומשולב על פי אופי המשימה.מעבר לגידול המהיר והמתמיד בהכנסות החברה, ההוכחה להצלחת החברה היא במשוב החיובי מהלקוחות. לפרטים והמלצות נא לפנות למשרדי החברה.

הפעילות הינה סביב יעוץ וסדנאות בניהול פרויקטים, תורת האילוצים (T.O.C), ובשיפור תהליכי עבודה במערכי התפעול, הפיתוח וההנדסה.הלקוחות העיקריים הם בשוק ההיי-טק ובשוק הבטחוני (חיל האוויר, האגף הטכנולוגי והלוגיסטי בצהל, מנהל הרכש של משרד הבטחון, תעשיה צבאית).

* סדנת ניהול פרויקטים-
מבוא :בעשור האחרון המרוץ העסקי עבר מניהול שווקים ממוסדים לחדירה לשווקים חדשים ודינאמיים באמצעות כלי ניהול שונים שאחד הבולטים בהם הוא ניהול מושכל של פרויקטים.פיתוח מיומנויות בתחום ניהול פרויקטים היא בין הדרישות ההכרחיות המתבקשות מכל מנהל מודרני.

 סדנה - תורת האילוצים (TOC) -
מבוא :תורת האילוצים (Theory Of Constraint-TOC)היא גישת ניהול מהפכנית שהתפרסמה באמצע שנות ה-80 לאחר הוצאה לאור של הספר רב המכר המטרה על ידי דוקטור אלי גולדרט. מאז התורה המשיכה להתפתח ואומצה על ידי עשרות אלפי ארגונים סביב העולם כולל ענקים כמו Ford, G.M.,Lucent, United Stats Air-Force Logistics Commandגם בארץ ארגונים רבים כגון תעשייה אווירית, משרד הביטחון, משרך החינוך , חיל האוויר, אורבוטק, טלרד ועוד אימצו השיטה.
לב התורה נבנה על היסוד שאומר שלכל מערכת יש מספר מאוד מצומצם של אילוצים שמונעים ממנה לקדם את יעודה.
ההחכמה היא בזיהוי אותם אילוצים וניהולם.רוב הארגונים מחלישים את כושר הניהול שלהםבלחימה נגד הסימפטומים הנובעים מבעיות היסוד במקום לרכז את המאמץ סביב אותן בעיות יסוד. יישום מוצלח של התורה (עם הרבה פעמים תוצאות מדהימות) הוכיח את עצמו בכל הספקטרום של ארגונים שונים - מתעשיות מסורתיות להיי-טק ,מהעולם העסקי לארגונים ללא מטרת רווח, מארגונים פרטיים לממשלתיים, ומהסביבה האזרחית לצבאית. TOC כבר מוכר היום גם על ידי חוגי ניהול בכיר וגם באקדמיה כאחת מגישות הניהול המובילות שתלווה אותנו לשנים רבות