מאמרים

המרכז הישראלי לניהול (המי"ל) הוקם בשנת 1959 במטרה לפעול לקידום הניהול בארץ, ע"י ממשלת ישראל, חברת העובדים והתאחדות התעשיינים.
המי"ל הנו גורם מרכזי בעולם העסקים הישראלי ומשמש "בית" למפגש בין מנהלים בכירים במשק, מקום להחלפת ידע, קידום עסקים, ליבון סוגיות ניהוליות, פיתוח כישורי ניהול, מנהיגות והפריה הדדית.
המי"ל הנו חלוץ בהצגת נושאי ניהול חדשניים, פעילותו מתאפיינת  בחתירה מתמדת להבאת נושאים ניהוליים מרכזיים ואקטואליים לקהילת המנהלים בישראל.
המי"ל הנו ספק תוכן בתחום הניהול, המעניק למנהל בישראל סל מוצרים מקיף, מעמיק ומקצועי.
קהילות המנהלים של המי"ל מהוות מסגרת למפגש בין המנהלים הבכירים במשק, ומשמשות כמנוף הן לפיתוחו האישי והמקצועי של המנהל והן לקידום ארגונו. קהילות המנהלים מאוגדות סביב נושא משותף ומובילות פעילויות לקידום האיכות המקצועית, עדכון שוטף והרחבת מעגל ה- Networking העסקי.

פעילות המי"ל כוללת:

• כנסים, אירועים המקיפים נושאי אקטואליה, הקשורים לעולם העסקים בישראל ובעולם. בהם ועידת העסקים השנתית של המי"ל, כינוס הדירקטורים בישראל, כנס התקשורת ועוד.
• תחרויות מקצועיות שמטרתן לקדם את נושאי שירות לקוחות, משאבי אנוש, אפקטיביות בשיווק (Effie) ועוד.
• ימי-עיון, ניתוחי עומק של סוגיות ניהוליות, על-ידי פאנל של אנשי מקצוע מהשטח ומהאקדמיה.
• פעילות פנים-ארגונית, השתלמויות המותאמות לצרכי הארגון .
• סיורי מנהלים בארץ ובחו"ל.
• בית הספר למנהלים, הפעילות כוללת קורסים וסדנאות של בכירי המרצים במשק.
• פעילויות ייחודיות לבני נוער לקידום מנהיגות צעירה.

פעילויות המי"ל השונות, מקנות לציבור המנהלים ידע יישומי וטכניקות ניהול חדשניות תוך התאמה מרבית לתנאי המשק הישראלי במקביל לזירת העסקים הבינלאומית.

נשמח לראותך כשותף מלא בפעילויות המי"ל השונות.

דירקטור הלכה למעשה - חברות ציבוריות ופרטיות
הידע והניסיון הרב הדרושים לניהול מערכות ארגוניות וכלכליות מורכבות, מחייב דירקטורים ונושאי משרה בכירה להתעדכן, להרחיב ולהעמיק ידיעותיהם בהיבט המשפטי, הפיננסי והניהולי.

בין הנושאים:
§ סוגי חברות ודירקטורים - סקירה רחבה
§ אחריות דירקטורים ומנגנוני הגנה
§ האורגנים בחברה וקשרי הגומלין ביניהם
§ היבטים חשבונאיים ופיננסיים בעבודת הדירקטוריון
§ ביקורת פנים לדירקטורים
§ סוגיות בנושא הון וחוב
§ עסקאות בעלי עניין ותגמול בכירים
§ חידושים והתפתחויות אחרונות בחקיקה, ברגולציה וביישום עקרונות ממשל תאגידי

קהל היעד: מנהלים, נושאי משרה בכירה, דירקטורים ויועצים לדירקטוריונים.

דירקטורים ונושאי משרה בכירה בחברות ממשלתיות
דירקטורים ונושאי משרה בכירה בחברות ממשלתיות, נדרשים להבין את המבנה הייחודי ואת צורת פעולתן של החברות, וללמוד ליישם את המאפיינים הספציפיים בעבודתם בשגרות היומיומיות, ברמת המיקרו והמאקרו.

בין הנושאים:
§ יחסי יו"ר, דירקטוריון ומנכ"ל
§ דירקטורים בתאגידים, אחריות נושאי משרה ומנגנוני הגנה
§ כללי המשחק ומוקדי הכוח בארגון - הדירקטוריון כגורם אפקטיבי
§ ניהול סיכונים
§ ניתוח דוחות כספיים ככלי ניהולי
§ ביקורת פנים לדירקטורים
§ אירועים משולחנו של דירקטור בחברות ממשלתיות

קהל היעד: דירקטורים, מנכ"לים ומזכירי חברות, יועצים משפטיים, רואי חשבון, מבקרים פנימיים, נושאי משרה אחרים בחברות ממשלתיות.