חדשות
  1. ברוכים הבאים לאתר החדש של HRS הפורטל הגדול למשאבי אנוש | מה חדש באתר ? צ'ט און ליין בין HR ל HR לצוות האתר

  2. ארגז טפסים נהלים ושאלונים לשימושכן החופשי | ניוזלטר שבועי כל האירועים החמים בתחום וגם מה שחדש

  3. מאמרים מקצועיים בתחום משאבי אנוש | גיוס | הדרכה | דיני עבודה | ניהול | רווחה

הדרכה >> קורסים והשתלמויות >> משאבי אנוש הדרכה והנחיה

המי``ל - המרכז הישראלי לניהול - משאבי אנוש והדרכה


שם החברה : המי``ל - המרכז הישראלי לניהול - משאבי אנוש והדרכה

מיקומים : כל הארץ

פרטי התקשרות

טלפון 03-6711911
פקס 03-5747430
אימייל ליצירת קשר לחצ/י כאן
אתר אינטרנט www.hamil.co.il
כתובת

פעילות כללית





המרכז הישראלי לניהול (המי"ל) הוקם בשנת 1959 במטרה לפעול לקידום הניהול בארץ, ע"י ממשלת ישראל, חברת העובדים והתאחדות התעשיינים.
המי"ל הנו גורם מרכזי בעולם העסקים הישראלי ומשמש "בית" למפגש בין מנהלים בכירים במשק, מקום להחלפת ידע, קידום עסקים, ליבון סוגיות ניהוליות, פיתוח כישורי ניהול, מנהיגות והפריה הדדית.
המי"ל הנו חלוץ בהצגת נושאי ניהול חדשניים, פעילותו מתאפיינת  בחתירה מתמדת להבאת נושאים ניהוליים מרכזיים ואקטואליים לקהילת המנהלים בישראל.
המי"ל הנו ספק תוכן בתחום הניהול, המעניק למנהל בישראל סל מוצרים מקיף, מעמיק ומקצועי.
קהילות המנהלים של המי"ל מהוות מסגרת למפגש בין המנהלים הבכירים במשק, ומשמשות כמנוף הן לפיתוחו האישי והמקצועי של המנהל והן לקידום ארגונו. קהילות המנהלים מאוגדות סביב נושא משותף ומובילות פעילויות לקידום האיכות המקצועית, עדכון שוטף והרחבת מעגל ה- Networking העסקי.

פעילות המי"ל כוללת:

  • כנסים, אירועים המקיפים נושאי אקטואליה, הקשורים לעולם העסקים בישראל ובעולם. בהם ועידת העסקים השנתית של המי"ל, כינוס הדירקטורים בישראל, כנס התקשורת ועוד.
  • תחרויות מקצועיות שמטרתן לקדם את נושאי שירות לקוחות, משאבי אנוש, אפקטיביות בשיווק (Effie) ועוד.
  • ימי-עיון, ניתוחי עומק של סוגיות ניהוליות, על-ידי פאנל של אנשי מקצוע מהשטח ומהאקדמיה.
  • פעילות פנים-ארגונית, השתלמויות המותאמות לצרכי הארגון .
  • סיורי מנהלים בארץ ובחו"ל.
  • בית הספר למנהלים, הפעילות כוללת קורסים וסדנאות של בכירי המרצים במשק.
  • פעילויות ייחודיות לבני נוער לקידום מנהיגות צעירה.

פעילויות המי"ל השונות, מקנות לציבור המנהלים ידע יישומי וטכניקות ניהול חדשניות תוך התאמה מרבית לתנאי המשק הישראלי במקביל לזירת העסקים הבינלאומית.

נשמח לראותך כשותף מלא בפעילויות המי"ל השונות.



יסודות בניהול במשאבי אנוש
למידה יישומית פרקטית של היסודות בתחום משאבי אנוש והקניית ידע לצד מיומנויות מקצועיות ואישיות, הנדרשות לעובדים בתחום זה או למתעדים לעסוק בו.

בין הנושאים:
§ איתור, מיון וגיוס עובדים במאה ה- 21
§ הבנת הזירה הארגונית ומיקום מחלקת מש"א
§ מיצוב משאבי אנוש בתהליכי הנעה ושימור
§ קליטת וחניכת עובדים חדשים
§ ניהול הליך פיטורין אפקטיבי ומותאם לחוק
§ הנעה ושימור עובדים
§ יחסי עובד מעביד - הבסיס למש"א

קהל היעד: עובדים במחלקות מש"א ללא הכשרה קודמת בתחום, עובדים המתעדים לעסוק בתחום, מנהלים אשר מבקשים לקבל כלים בתחום משאבי אנוש.

ניהול משאבי אנוש מתקדם
ניהול מש"א תופס מקום מרכזי בכל ארגון הרואה בהון האנושי מפתח להצלחתו. המעורבות של מש"א בכלל התהליכים הארגוניים קריטית ולשם כך מנהל מש"א זקוק לכלים ומתודולוגיות. עמותת משאבי אנוש מסמיכה מנהלי מש"א באמצעות קורס זה לרמת מומחה.

בין הנושאים:
§ יחסי מנכ"ל, סמנכ"ל ומשאבי אנוש
§ עקרונות והבנה של אסטרטגיות ארגוניות ועסקיות
§ מיצוב מחלקת משאבי אנוש בארגון
§ היבטים פיננסיים בניהול משאבי אנוש
§ עולם הניו מדיה והשפעתו על המשאב האנושי בארגון
§ פיתוח ארגוני והדרכה למנהלי משאבי אנוש
§ ניהול שכר והנעה לתגמול

קהל היעד: מנהלי משאבי אנוש / מנהלי מחלקות בתחום משאבי אנוש בפועל.

הכשרת מפתחי הדרכה פנים ארגוניים
תכנון ובנייה של מערך ההדרכה בארגון דורש מקצועיות, מומחיות ויצירתיות, לצד מתודולוגיות הדרכה מגוונות. קורס זה מעניק כלים פרקטיים ליצירת שרותי הדרכה In House כמענה לצרכי הארגון.

בין הנושאים:
§ שיטות הדרכה - גיוון והתאמת השיטה
§ תוצרי הדרכה
§ מתודולוגיות - בניית רציונל, מתווה, סילבוס ומערך שיעור
§ פיתוח הדרכה - תפיסה והנחת יסודות
§ מודלים של פיתוח הדרכה - היכרות ויישום
§ תכנון אסטרטגיות בהדרכה

קהל היעד: בעלי רקע בהדרכה המעוניינים לרכוש מיומנויות בשיטות פיתוח שונות ובכלים מגוונים.

ניהול מערך ההדרכה בארגון
בקורס יילמדו שיטות הדרכה מתקדמות לצד מיומנויות ניהול רלוונטיות אשר יסייעו למיקסום הפוטנציאל והצלחה בתפקיד, הן בהיבט האישי מקצועי והן בהיבט הארגוני

בין הנושאים:
§ תפיסת תפקיד ומקום מנהל ההדרכה בעולם הארגוני
§ מיצוב מחלקת ההדרכה בארגון
§ מקורות וכלים לבנית תוכני הדרכה - הלכה למעשה
§ פיתוח הדרכה וניהול קשרי ספקים - הנעה והשפעה על הפעולה
§ פיתוח וניהול צוות הדרכה - התמודדות עם הון אנושי
§ בניית תכניות הדרכה ובחינת אפקטיביות
§ ההדרכה ככלי להטמעת שינוי ארגוני
§ פיתוח מנהלים - דילמות ואתגרים
§ ניהול תקציבי הדרכה
§ עולם הלמידה המתוקשבת
§ פרזנטציה אפקטיבית

קהל היעד: מנהלי הדרכה, מנהלי משאבי אנוש העוסקים בהדרכה ובפיתוח ארגוני, מנהלים שארגונם מייעד אותם לתפקידי הדרכה.

משפט העבודה במציאות משתנה
הקורס עוסק במקומם של דיני העבודה במשפט הישראלי, נושא שחשיבותו בקרב ארגונים עסקיים הולכת וגדלה בשנים האחרונות.

בין הנושאים:
§ דיני ישראל
§ יחסי עובד מעביד
§ שעות עבודה ומנוחה
§ שיקולי עובד ומעביד בשיקולים פנסיוניים
§ פיטורים והתפטרות
§ תלושי שכר וחוזה עבודה
§ חוקים נורמטיביים במקום העבודה

קהל היעד: מנהלים באשר הם, מנהלי משאבי אנוש, חשבי שכר וכל מי שבמסגרת תפקידו צריך להבין מהו משפט העבודה.

סוגיות מתקדמות במשפט העבודה
קורס זה מציע חשיפה לסוגיות מתקדמות במשפט העבודה, תוך צמצום חשיפת הארגון ומנהלי לתביעות והתמודדות עם אכיפה פלילית בתחום.

בין הנושאים:
§ כללים וחוקים נורמטיביים במקומות העבודה
§ סוגיות מתקדמות בנושא פרטיות, סודיות ושמירה על קניין רוחני ביחסי העבודה
§ הסכמי העסקה ותלושי שכר - מיפוי הדגשים לצד החוק
§ התמודדות עם אכיפה פלילית של חוקי העבודה

קהל היעד: מנהלי משאבי אנוש, מנהלים בדרגי ביניים ומעלה, נציגי עובדים וחברי ועדים.

גישור לפתרון קונפליקטים בארגון
בעולם תחרותי נוצרים בחיים המקצועיים והאישיים, מתחים, ניגודי אינטרסים, מחלוקות ולעתים סכסוכים. תהליך הגישור מספק כלים פרקטיים להתמודדות עם מצבים אילו, תוך הקניית גישה של אווירה חיובית ומשתפת.

בין הנושאים:
§ אלטרנטיבות ליישוב סכסוכים מבוסס תפיסת ה- ADR
§ שלבים בהליך הגישור - מא` עד ת` 
§ הליך הגישור הלכה למעשה - ניתוח מקרה והסקת מסקנות
§ ניהול קונפליקטים ככלי עיקרי בגישור
§ אתיקה בגישור
§ תפקיד המגשר - צפייה בסרט וניתוחו על פי התורה

קהל היעד: מנכ"לים, בכירים בתחום משאבי אנוש, רכש, פרויקטים, שירות ומכירות.

לתוכניות הקורסים הקישו כאן 

>> קורסים לייצור, תפעול ולוגיסטיקה 
>> קורסים לדירקטורים
>> קורסים למנהלים
>> קורסים לאימון צוותי מכירות, שיווק ושירות
>> קורסים לתחום הפיננסים



ליצירת קשר לחצ/י כאן