מאמרים

המרכז הישראלי לניהול (המי"ל) הוקם בשנת 1959 במטרה לפעול לקידום הניהול בארץ, ע"י ממשלת ישראל, חברת העובדים והתאחדות התעשיינים.
המי"ל הנו גורם מרכזי בעולם העסקים הישראלי ומשמש "בית" למפגש בין מנהלים בכירים במשק, מקום להחלפת ידע, קידום עסקים, ליבון סוגיות ניהוליות, פיתוח כישורי ניהול, מנהיגות והפריה הדדית.
המי"ל הנו חלוץ בהצגת נושאי ניהול חדשניים, פעילותו מתאפיינת  בחתירה מתמדת להבאת נושאים ניהוליים מרכזיים ואקטואליים לקהילת המנהלים בישראל.
המי"ל הנו ספק תוכן בתחום הניהול, המעניק למנהל בישראל סל מוצרים מקיף, מעמיק ומקצועי.
קהילות המנהלים של המי"ל מהוות מסגרת למפגש בין המנהלים הבכירים במשק, ומשמשות כמנוף הן לפיתוחו האישי והמקצועי של המנהל והן לקידום ארגונו. קהילות המנהלים מאוגדות סביב נושא משותף ומובילות פעילויות לקידום האיכות המקצועית, עדכון שוטף והרחבת מעגל ה- Networking העסקי.

פעילות המי"ל כוללת:

• כנסים, אירועים המקיפים נושאי אקטואליה, הקשורים לעולם העסקים בישראל ובעולם. בהם ועידת העסקים השנתית של המי"ל, כינוס הדירקטורים בישראל, כנס התקשורת ועוד.
• תחרויות מקצועיות שמטרתן לקדם את נושאי שירות לקוחות, משאבי אנוש, אפקטיביות בשיווק (Effie) ועוד.
• ימי-עיון, ניתוחי עומק של סוגיות ניהוליות, על-ידי פאנל של אנשי מקצוע מהשטח ומהאקדמיה.
• פעילות פנים-ארגונית, השתלמויות המותאמות לצרכי הארגון .
• סיורי מנהלים בארץ ובחו"ל.
• בית הספר למנהלים, הפעילות כוללת קורסים וסדנאות של בכירי המרצים במשק.
• פעילויות ייחודיות לבני נוער לקידום מנהיגות צעירה.

פעילויות המי"ל השונות, מקנות לציבור המנהלים ידע יישומי וטכניקות ניהול חדשניות תוך התאמה מרבית לתנאי המשק הישראלי במקביל לזירת העסקים הבינלאומית.

נשמח לראותך כשותף מלא בפעילויות המי"ל השונות.

ניהול פרויקטים
תחום ניהול פרויקטים הופך להיות נחלתם של כלל המנהלים במגוון הארגונים במשק הישראלי ובכלל. הקורס משלב בין ידע, מתודולוגיות ופרקטיקה בשילוב מיומנויות הניהול החיוניות לביצוע הפרויקט.

בין הנושאים:
§ כלים, שיטות ומיומנויות לניהול מוצלח של פרויקט
§ בסיס הידע התשתיתי לניהול פרויקטים - PMBOK
§ מתודולוגיית ניהול פרויקט - תהליך מובנה הלכה למעשה!
§ סקירה ולמידת תחומי ידע בניהול פרויקטים
§ MS Project - תוכנה לניהול פרויקטים
§ מיומנויות קריטיות למנהל פרויקט - מו"מ, פרזנטציה אפקטיבית ועוד

קהל היעד: מנהלים, מנהלי פרויקטים ומובילי פרויקטים בארגונים, המעוניינים לרכוש ידע ופרקטיקה לשיפור ביצועים.

ניהול התפעול 
השינויים התכופים בתנאי השוק ורמת התחרותיות הגוברת במשק, מחייבים תגובה מהירה של מערך התפעול בארגון. הקורס מתמקד בשילוב בין מקצוענות, אמינות ואפקטיביות בסביבה התפעולית בארגון.

בין הנושאים:
§ אפיון ויישום אסטרטגיה תפעולית
§ תכנון אב - כלים ובניית יסודות
§ גישות וכלים לניהול התפעול - ללמוד לעשות את זה נכון!
§ חשבונאות פיננסית וניהולית - ממשק הפיננסים והתפעול
§ מערכות וטכנולוגיות 
§ מיומנויות ניהול קריטיות להצלחה בתפקיד מנהל תפעול

קהל היעד: מנהלי תפעול, תפ"י, עיתוד מלאי, מנהלי מחלקות בייצור.

ניהול חוזים והתקשרויות
בעולם העסקים המורכב והדינאמי, רוב הארגונים משיגים את מטרותיהם ע"י שימוש מאסיבי בקבלני משנה, ליסינג תפעולי וזכיינות. החוזה מניח תשתית לפרויקט מוצלח. הקורס יעסוק בהתקשרויות וניהול חוזים, הקטנת סיכון והגדלת רווח לארגון.

בין הנושאים:
§ דיני חוזים ופיתוח אפקטיבי של התקשרות חוזית
§ החוזה ככלי לאבטחת איכות - ראייה "רחבה"
§ ניתוח כדאיות
§ מיומנויות משא ומתן, גישור ויישוב סכסוכים כבסיס להתקשרות אפקטיבית

קהל היעד: מנהלים בארגון העוסקים בהתקשרויות, מנהלי רכש ולוגיסטיקה, קניינים ומנהלי התקשרויות.

ניהול רכש, לוגיסטיקה ושרשרת האספקה
אנשי הרכש בארגונים נאלצים להתמודד עם אתגרים הכרוכים בסיכונים לצד הזדמנויות, ולכן מיקומם במפה האסטרטגית מהותי. מנהל הרכש מחובר ישירות לרווחיות הארגון ואף אחראי עליה, במובן מסוים.

בין הנושאים:
§ היכרות הסביבה העסקית - הבנת האקלים והשפעתו על הרכש
§ תפיסת תפקיד מנהל הרכש וציפיות ההנהלה
§ מערכות מידע ברכש ומה שביניהם
§ ניהול שרשרת אספקה - מיקום הרכש אל מול ממשקים שונים
§ ניהול מחסנים מתקדם
§ פיננסים וכלכלה בסימן רכש
§ Lean Management
§ רכש בזירה המקומית ובזירה הגלובאלית
§ אסטרטגיות מיקור חוץ
§ מו"מ מול ספקים
§ מודיעין עסקי למנהל רכש

קהל היעד: מנהלי רכש, מנהלים האחראים על ניהול החומר, מערכי לוגיסטיקה והפצה, קניינים ומנהלים בתחומי הייצור והתפ"י, מנהלי מחסנים.

הכנה לבחינות ה- PMP^® 
על מנת לזכות בהכרת ה- PMP^®, יש לעמוד בדרישות סף של ידע וניסיון רלוונטי, לדבוק בקוד התנהלות מקצועי נדרש (PMBOK^® Guide) ולעבור בהצלחה בחינת הסמכה.

בין הנושאים:
§ כיסוי מפורט של תחומי הידע בניהול פרויקטים
§ מדוע חשוב להיבחן בבחינת ה- PMP^®
§ הבנת המושגים והתפיסה של ה- PMP^®
§ סקירה של מבנה הבחינה

קהל היעד: מנהלים, מנהלי פרויקטים, מנתחי מערכות, מהנדסי תעשיה וניהול ואנשי מקצוע המנהלים בפועל פרויקטים ומעוניינים בהסמכה מקצועית בניהול פרויקטים.

Lean Management - מתודולוגיות ניהול למיקסום משאבי הארגון
Lean Management - ניהול רזה מכוון ליצירת ערך מקסימלי ללקוח הפנימי והחיצוני של הארגון. הקורס יעסוק בלמידת המתודולוגיה וייתן כלים לייעול שרשרת האספקה ושיפור ביצועי הארגון ע"י חסכון בזמן ומשאבים.

בין הנושאים:
§ מאפייני תרבות ה- Lean ויתרונות השימוש בה, ברמה הארגונית
§ כלים אופרטיביים לניהול אירוע ה- Kai-zen
§ מיפוי סט כלים של שיטת ה Lean בעבודה מול ממשקים בארגון
§ איתור אתגרים ארגוניים ופתרונם - הלכה למעשה
§ Case study - ניתוח אירוע ואימון ביצוע אירועי ה- Kai-zen

קהל היעד: מנכ"לים, סמנכ"לים, מנהלי תפעול ולוגיסטיקה, מובילי Lean בארגון, מנהלי ארגון ושיטות, מנהלים מסחריים, ראשי צוותים בתחום התפ"י.

>> קורסים במשאבי אנוש והדרכה
>> קורסים לדירקטורים
>> קורסים למנהלים
>> קורסים לאימון צוותי מכירות, שיווק ושירות
>> קורסים לתחום הפיננסים