מאמרים

מרצה לאתיקה בניהול עסקים, ממשל תאגידי ואחריות תאגידית בתוכניות התואר השני, ללימודי MBA, משפטים ולימודי יעוץ ארגוני, במסלול האקדמי במכללה למינהל, ראשל"צ.

בעלים ומנכ"ל של חברת ניהול ערכים המובילה בייעוץ אסטרטגי לפיתוח קודים אתים ותהליכי הטמעתם ובפיתוח תוכניות אחריות חברתית וממשל תאגידי למגוון ארגונים.  www.vmanagement.co.il

תחום התמחות במחקר, ייעוץ והוראה בכלכלה, בממשל תאגידי, באחריות תאגידית, באתיקה יישומית בעסקים ובאתיקה ארגונית.  חוקר אורח באוניברסיטאות:  ברקלי וסטנפורד.

חקר בין השאר הטמעה של תוכנית אתיקה אפקטיבית בארגונים (אינטל), יישומי חקיקה (סרבנס אוקסלי, והנחיות ענישה פדראליות ואתיקה), תקינה ואתיקה ולימודי סביבה. 

ניסיונו כולל פיתוח קוד אתי לארגונים וליווי הטמעת תוכנית אתיקה אפקטיבית בארגונים מורכבים.

 יועץ לפיתוח תוכנית אתיקה ואחריות חברתית. תוכנית אתיקה ואחריות חברתית כוללת פיתוח קוד אתי ופיתוח תהליכי הטמעתו האפקטיבית בארגון המשולבים באסטרטגיה של הארגון בהתאם לחקיקה האמריקאית והישראלית ולקוד ממשל תאגידי.

Ph.D. (Philosophy), York University  1993

1. אבשלום אדם:  הסיכון המוסרי וקריסת שוק ההון  כלכליסט  30 אוקטובר 2008
2. אבשלום אדם: איך מחזירים את המשקיעים: קוד אתי למנהלים, כלכליסט 30 דצמבר 2008
3. אבשלום אדם: האם אתיקה טובה ליזמים? Balance4  ; 14 פברואר 2008
4. אבשלום אדם: תהליך הטמעה אפקטיבי של אתיקה, משאבי אנוש, ינואר  2009
5. אבשלום אדם: אתיקה בטווח קצר ובטווח רחוק. דהמרקר, הארץ, 23 III 2008
6. אבשלום אדם ומרק שוורץ. "המחיר הכבד של התיארוך לאחור" גלובס, 10 XII 2006
7. אבשלום אדם. "הרלוונטיות של אתיקה בקונטקסט הסביבה העסקית". ירחון משאבי אנוש. 215, נובמבר 2005.
8. אבשלום אדם ואורלי שנקר. "חוסר הבושה של הקהילה העסקית." הארץ, כלכלה. 8 VIII 2005.
9. אבשלום אדם ואורלי שנקר. "תרבות "יהיה בסדר לא עובדת בסיסקו העולמית." הארץ , כלכלה.  25 X 2004.
10. אבשלום אדם ואורלי שנקר. "משקיעים באתיקה". גלובס. 27 IX 2004
    
    

ארגונים רבים בעולם ובישראל כבר מכירים בחשיבות של ערכים, אחריות חברתית ואתיקה בפעילות ובתרומתם להצלחה.

• פיתוח קוד אתי המגדיר את הערכים ואת כללי ההתנהגות של הארגון: אלה מבטאים את המחויבות של הארגון למחזיקי עניין שונים. הקוד מאפשר פיתוח מנגנונים לפתרון בעיות במקרים של ניגודי עניינים, העצמת הארגון, בכפוף לחוק, לכללי המותר והאסור ומעבר לכללים אלו כאידיאלים לפיהם ראוי להתנהג.
• תוכניות אתיקה וציות: תכניות האתיקה שפותחו ב- VM תורמות לחיזוק התרבות הארגונית והאחריות התאגידית של לקוחותינו מקנה ארגז כלים לניהול מוצלח ומאפשרות להם לעמוד בדרישות של החוק האמריקני, של החקיקה הישראלית. פיתוח תפקיד קצין ציות/אתיקה.
• תוכניות אחריות תאגידית בהתאם לדרישות מדד מעלה: תכניות האחריות החברתית והסביבתית שפותחו ב- VM מאפשרות ללקוחותינו לעמוד בהצלחה ביחסי הגומלין שבניהם לבין גורמים שונים המשפיעים והמושפעים מפעילותם, מבין הגורמים החשובים נציין כאן את הסביבה, הקהילה, הלקוחות, העובדים, בעלי המניות והספקים. פיתוח תפקיד קצין אחריות חברתית בארגון.