משאבי אנוש מאמרים - משאבי אנוש hr shops

 


דף ראשי אודותינו פורום פתוח דרושים בקהילה פרסום באתר צור קשר
הפוך לדף הבית About Us רישום לפורום C.V - Wizard מאמרים תקנון
מילוני מושגים כתבו עלינו NewsLetter HR College מועדון הטבות אתרים רלוונטיים
המרכז לגישור יריד ארגוני HRShops     רכישת תווי קניה
מדדי HR חוקי עבודה טפסים ונהלים לוח אירועים מחשבונים סרטי הדרכה
חיפוש באינדקס חברות
 
חיפוש מאמרים
 
חיפוש בפורום משאבי אנוש
משאבי אנוש גיוס הדרכה רווחה שכר והטבות




שם חברה איה לחמי יועצים
אזורי שירות כל הארץ

פרטי התקשרות
טלפון 0522-635-142 (איה לחמי)
פקס 03-6290027
אימייל ליצירת קשר לחצ/י כאן
אתר אינטרנט www.ayalahmi.co.il
כתובת

פעילות כללית


בית לארגונים מצליחים

"חשיבה ארגונית יוצרת" מעניק פתרונות וכלים עסקיים לארגונים באמצעות ייעוץ ארגוני ואישי, תוך שימוש בכלים חדשניים ומגוונים. ייחודו של המשרד הוא שהובלת וליווי הפרויקטים נעשית על ידי צוות פסיכולוגים ארגוניים, אשר מתאים ומפתח עבור כל ארגון על פי צרכיו ומאפייניו מודלים המבוססים על מחקר עדכני ומשלבם בזירה העסקית, לשם הצלחת הארגון. בין לקוחותינו, החברות המובילות במשק הישראלי וגופים ממשלתיים.

עם ניסיון של למעלה מעשר שנים בייעוץ וליווי ארגונים ומנהלים, איה לחמי מובילה את צוות המשרד בכל אחד מהפרויקטים המטופלים על ידיו. מספר הפרויקטים בהם בוחר לטפל המשרד, מבטיח ללקוח את מלא תשומת הלב של צוות היועצים המלווה אותו.

בין היועצים שלנו:

איה לחמי פסיכולוגית תעסוקתית M.A, ויועצת ארגונית, המייסדת והבעלים של חברת "חשיבה ארגונית יוצרת", חברת יעוץ אסטרטגי לעסקים. מתמחה בייעוץ למנהלים ולמנהלות לקידום הארגון ולהתפתחות אישית בתוכו. משלבת מניסיונה העשיר במנהיגות חברתית וציבורית לניתוח ולימוד הדינאמיקה והתהליכים הבין אישיים.


טל סטרלינג
פסיכולוגית ארגונית M.A, יועצת בתהליכי שיפור השירות והמכירות באמצעות ליווי אישי וקבוצתי. בעלת ניסיון רב באבחון, גיוס ותהליכי קליטה, הדרכה ופיתוח הדרכה, תוך התעדכנות במחקרים חדשניים בתחומי התוכן הרלוונטיים בארץ ובעולם. מטיילת, חוקרת וצופת ריאליטי מושבעת.

סוגי שירותים


פיתוח מנהלים

המשאב האנושי הוא המבדיל בין ארגונים ולפיכך יש להתמיד ולהשקיע בו. אנו עוסקים בבניית תוכניות לפיתוח מנהלים והעברתם באופן חווייתי ויצירתי. תוכניות הפיתוח מקנות למנהלים כלים לניהול עובדים ופרויקטים.

ייעוץ למנהלים
אנו מספקים ייעוץ אישי-תהליכי למנהלים אשר הארגון מבקש לקדם וללוות אותם בתהליכים שונים החל מקבלת החלטות בצמתים שונים בתפקיד וכלה בחיזוק מיומנויות ניהוליות. המפגשים נערכים בארגון ונוגעים בטווח רחב של אתגרים ניהוליים.

ייעוץ למנהלים בעלי הפרעות קשב וריכוז
כיום יותר ויותר עובדים ומנהלים נתקלים באתגרים יומיומיים ביישום עבודתם המשרדית, בשל הפרעות קשב וריכוז. מודל אימוני בן חמישה שלבים שבנינו במיוחד למנהלים בארגונים, יכול לסייע להם לשפר את תפקודי הניהול ולהתמודד עם מכשולי ההפרעה.

פיתוח צוותים
בעידן של תחרות עסקית, בה עובדים נעים בין משרות וארגונים ולקוחות דורשים שירות ברמה הגבוהה ביותר, שימור עובדים הינה סוגיה משמעותית. אחד האתגרים הרבים העומדים בפני ארגונים הוא שימור עובדים מצוינים ושימור הידע שלהם בארגון. אנו מפתחים צוותי עבודה ומייצרים למידת עמיתים וסדנאות תוכן מגוונות וחווייתיות.

שיפור השירות והמכירה
אנו מתמחים ביצירת חיבורים אפקטיביים ויצירתיים לשיפור מערך המכירות והשירות בארגונים עסקיים ומתן ערך מוסף לאנשי מכירות ושירות בעבודתם. אנו נהנים מניסיון רב בהקמה ופיתוח מוקדים טלפונים ובשיפור צוותי מכירות.

גיוסים והשמה
ניהול ההון האנושי בארגון. בין השירותים המוצעים:

  • ליווי בתהליכי גיוס עובדים: אפיון המשרה ומיפוי צרכי הארגון, קיום ראיונות ומרכזי הערכה, אבחונים פסיכולוגיים מעמיקים, לימוד טכניקות לשיווק הארגון בפני מועמדים פוטנציאליים.
  • ליווי בתהליכי קליטת עובדים: ליווי מנהלים ומנהלות לחניכה מיטבית של עובדים לסביבה ולתרבות ארגונית חדשה הן ברמה הרגשית והחברתית והן ברמת המשימה.
  • הקמת מערכי פידבק ארגוניים: התאמת מערכי פידבק מהעובדים למנהלים לשם למידה מהעובדים וייעול יכולותיהם לקידום הארגון.
  • ליווי מנהלים בבניית תוכניות קריירה לעובדיהם ובמעורבותם: ייעוץ אישי לעובדים ולמנהלים, טכניקות לזיהוי המיומנויות הקיימות, מתן משוב על ביצועים ועוד.
  • ליווי תהליכי פרידה: כלים ייחודיים לקיום שיחות פיטורין, מפגשי ייעוץ לעובד להמשך דרכו המקצועית, מתן משוב לעובד לשיפור יכולותיו, ייעוץ אישי לפני פרישה.


ליצירת קשר לחצ/י כאן

משאבי אנוש | מאמרי משאבי אנוש | המכללה למשאבי אנוש | פורום משאבי אנוש | דרושים-משאבי אנוש | פורום תגמולים והטבות | פורטל רווחה אירגוני
בניית אתרים תפנית 054-4780798