הפורום הנו דרך שיח, פתוח לכל הקהילה ומהווה במה למפגש והכרות עם קולגות בתחום
אתם מוזמנים להעלות שאלות , דילמות ,קשיים, חוויות מקצועיות מחיי היום יום
בקשות לרעיונות בתחומים שונים וכל העולה על שולחנכם/ן.
השימוש בפורום כרוך בהסכמה לתקנון הפורום
שלום לכולם
יש לי שאלות שאלתיות:
1. מהי המדיניות הנקוטה בחברתכם כשמנהל או עובד ה"מחזיק" ברכב חברה
רכב "צמוד" או בן משפחה הנוהג ברכב זה גורם נזק כבד לרכב בו הוא נוסע . האם הוא מחוייב בהשתתפות עצמית כולה או חלקה? האם זה קשור לאשמתו בתאונה. האם במקרה שהוכחה אשמתו משלם יותר?
2. ומה קורה אם לאותו עובד או בן משפחתו קורית תאונה שניה?או שלישית?
3. האם יש הבדל בטיפול באותם עובדים אם הרכב הוא רכב בבעלות החברה או רכב"ליסינג"?
אשמח לשמוע אם יש נהלךים או נהגים או אם בנהג לא משלם כלום-זו גם מדיניות
אנא תשובות דחופות
בני וולך
הי לכולם, אני עובדת בחברה די גדולה 110 אנשים- בתפקיד חשבת שכר ומזכירת חברה- לקחתי על עצמי את התפקיד בכל הכוח, נושא מאוד מעניין ואהוב עליי, ונתבקשתי על ידי המנכ"ל להרים את הכפפה ולהתחיל למפות נושאים.... אני מתחילה מאפס ולא יודעת איך להכניס את התפקיד לארגון ולהתחיל להטמיע את העניין, האם יש לכם עצות, שיעזרו לי בעניין ? אשמח מאוד :)
היי,
שימשתי במשך 25 שנה בתפקידי ניהול משאבי אנוש. בשנים האחרונות אני בעלים של חברת ייעוץ "מנהלים על הבמה", שבין היתר עוסקת בליווי מנהלי משאבי אנוש בתחילת דרכם. אם יש לך עניין, הנייד שלי- 050-8893131.
ביי ובהצלחה,
אליק
היי,
אנחנו מתכננים לקחת את העובדים לפעילות של יומיים בצפון הקרוב/ דרום קרוב לקראת ספטמבר.
אנו מפשים מאהל בדואי/ איזור קמפינג מסודר שבו ניתן לארח 120 עובדים.
חשוב לנו מאוד הנושא של הכשרות.
לליאור היקר,
בהמשך לשיחתנו המצועית והאדיבה מאוד מצידך,לגבי מפגש פורום הורים יישובי המייצג את היישוב:
מדובר בהורים ש"בטנם מלאה"על הנעשה בתחום החינוך ושאינו לרוחם.יש לי ענין לכנס את הפורום כדי להעניק להם:
א.ונטילציה-ע"י משחק יוצר אמון
ב.הגדרת סמכויות ההורים המוסכמות על הרשות בפניהם עם הבנת המעורבות והשיתוף
ג.גיבוש לעבודת צוות שיתופית ומוסכמת
אודה לך על התייחסותך המקצועית,בברכה,
דנדן
את מוזמנת להתייעץ / להחליף דעות עם מנהלת תחום החינוך של הישוב הבא
http://www.shimshit.org.il/
שמה של הגברת חגית אוחיון או בטלפונים 073-7161800 , 04-6552299 .
השידוך הוא יוזמה שלי
בהצלחה
אנחנו מבצעים מרכזי הערכה לגיוס נציגים טלפוניים.
רציתי לדעת האם מרכזי הערכה הם אמצעי אפקטיבי גם לגיוס עובדים העוסקים בשירות פרונטלי, יתרונות וחסרונות.
כמו כן - האם יש המלצות על חברות שמבצעות הדרכות על דרכי העברת מרכזי הערכה. אשמח לקבל המלצות מארגונים שהעבירו מנהלים/ראשי צוותים שלהם הדרכות כאלו.
אני לא יודע להמליץ על חברה שמלמדת להעביר מרכזי הערכה, אבל בכנס הגיוס הקרוב שיתקיים ב- 11.10 תהייה הרצאה בנושא בניית מרכזי הערכה פנים ארגוניים שתועבר על ידי מנהלת הגיוס של חברת HOT.
לדעתי זאת תהייה הזדמנות מצויינת ללמוד על התהליך ולקחת טיפים פרקטיים ממי שכבר מבצעים תהליכים דומים.
אשמח לקבל את רעיונותיכם היצירתיים להעברת סיכום רבעון באופן מענין, אינטראקטיבי, מעבר ל"נתונים היבשים" שבכל מקרה עוברים במצגת עצמה, קצת "לתבל" את התהליך.
2-3 שעות של פעילות חברתית מגבשת ומקורית, שמשלבת גישה מהנה ומשעשעת עם אתגרים מרתקים - "מסאז לתאים האפורים" של "אין אפס". ניתן לערוך את הפעילות במסעדה, בפארק, בבית פרטי ובקיצור - בכל מקום.
אשמח להוסיף פרטים -
ניר 052-2379115
לאתר:
www.n-fs.co.il
הי רוית
סדנא כיפית המשלבת אימון דרך משחק, הרבה צחוק, שיתוף והכרות "ממקום אחר", ו"על הדרך" מעניקה תובנות חשובות בנושא מנהיגות עצמית, כיצד לייצר "מפגשים מוצלחים" ולמנף "אינטואיציה נשית"...
כ- 4 שעות, התכנים מותאמים לקהל.
במסגרת התקציב הנתון.
בחוות E&D המרכז לפיתוח אישי וקבוצתי בשילוב סוסים מציע סדנאות חוויתיות לחברות וארגונים בדרך יחודית ומרתקת, המשלבת עבודה עם סוסים על הקרקע (ללא רכיכה).
הפעילויות מתקיימות בשתי חוות נפרדות- "חוות E&D" במושב אביאל וחוות "לרכב אל החופש" במושב ינוב.
בשתי החוות שטחים גדולים ותנאים במאפשרים שימוש במקום ליום החוויה לעשרות עד מאות משתתפים.
פרטים נוספים תכולי למצוא באתר:
http://www.edhorse.com/home
הי רוית,
אני רוצה להציע לך את סדנאות אפייה ארגונית. מדובר בסדנאות בישול ואפייה אקטיביות משימתיות, מגבשות אך גם בעלות ערך מוסף למשתתפות בסדנה ולארגון עצמו. בסדנה, מקשרים בין הפעילות בסדנה ליום יום הארגוני ניהולי של המשתתפות, לפי הצרכים שלך.
תוכלי למצוא פרטים נוספים והמלצות - באתר www.ofim.co.il כמובן שאת מוזמנת גם להתקשר 052-4243345.
בסטודיו לעיצוב במרכז ת"א, ערב שכולו יצירה נשית משותפת. ללא כל נסיון קודם, הנשים יוצאות עם יצירות ממוסגרות וחתומות, וגורמות להרבה גאווה. גיבוש עם הרבה ערך מוסף! (כיבוד או ארוחה כלולים)
צרי קשר ואשמח לספר לך עוד.
אורי ניר-וינטר
ori@CreaCt.co.il
www.CreaCt.co.il
054-6400570
קטנה יש לנו שפע של משחקי צוותים ורעיונות בסגנון מחפשים את המטמון והמירוץ למיליון. אפשר להפעילם בערים: ת"א, ירושלים, יפו העתיקה, ימין משה, עכו, נצרת
וגם ביערות ופארקים בכל רחבי הארץ ועכשיו - חדש - גם במערות הגן הלאומי בית גוברין!
ההפעלות מהוות שיא של עבודת צוות משולבת בכייף, צחוקים, חידות והפתעות.
בחלק מהמקומות ניתן לשלב גם תכנים שלכם!
פרטים רבים באתרנו
www.nivuteva.co.il
ואם תרצי תמחור ידידותי והצעה מפורטת פני לבועז 057-7270094
סדנא מרתקת ומקורית המציגה נקודת מבט רחבה על המושג "מקום העבודה שלי", מציפה את התחושות של העובדים והמנהלים ומראה כיצד אפשר להרוויח ולזכות במינוף, מתוך תהליכי שינוי בארגון ובחיים.
מנחה הסדנא:
הראל סטנטון, צלם "מסע אחר", מאמן עסקי ומרצה רהוט עם ניסיון של מאות הרצאות וסדנאות בארץ ובעולם.
מבנה הסדנא:
חלק א – הרצאה מרתקת והכנה לחווית הצילום
נלמד כיצד להשתמש במצלמה לצילום תמונות טובות יותר ושימוש בשפת הצילום לתיעוד מקום העבודה והצפיה מהשינוי בו בעיניו של כל משתתף.
בהרצאה משולבות דוגמאות מעבודותיו של צלם גיאוגרפי בין לאומי, והיא מתובלת בסיפורים מרתקים ודוגמאות עבודות מרחבי העולם.
חלק ב – מיפוי ויזואלי ברמה אמוציאונלית - חווית צילום של המשתתפים בשטח
נושא הצילום: "מקום העבודה שלי מציאות וחלום".
צילום של המשתתפים בליווי והנחיה של הראל סטנטון. התמונות יהיו חומר הגלם להמשך התהליך בחלק השלישי של הסדנא.
כל משתתף יציג 2 צלומים: תמונה אחת של המצב הקיים ותמונה שניה של מקום העבודה החלומי.
חלק ג – פידבק על הצילומים של המשתתפים ושיחה פתוחה
המשתתפים יורידו הצילומים למחשב ויבחרו להציג 2 תמונות בלבד ( מציאות וחלום).
הצלומים של המשתתפים יתנו מיפוי ויזואלי ויציפו מה העובדים רוצים? לאן שואפים? ממה חוששים? מה מצפים? בתהליך השינוי בארגון.
תוך כדי הפידבק על עבודות הצילום נתיחס לתהליך השינוי ונראה כיצד האיום יכל להפוך להזדמנות לעובדים ולחברה למינוף, הצלחה וגדילה.
ייחודו של תהליך הצילום בסדנא בהיותו אמוציאונאלי ובכך מאפשר להעלות תחושות ורגשות לפני השטח.
כך מדינה קופצת מדרגה :
"Ministry of Human Resource Development in the Government of India"
להלן שני קישורים :
האחד על השר לפתוח משאבי אנוש Kapil Sibal :
http://en.wikipedia.org/wiki/Kapil_Sibal
והשני, לקישור המסביר על אחריות המשרד לפיתוח משאבי אנוש :
http://en.wikipedia.org/wiki/Ministry_of_Human_Resource_Development_(India)
